Organisatie advies, Strategische procesbegeleiding en opleidingen West-Friesland
Naam
Vul hier uw naam in
Organisatie
Vul hier de naam van uw organisatie in
E-mailadres
Vul hier uw eigen email adres in waar de Strategie Express Service naar toe gestuurd kan worden
Adres
Geen verplicht veld
Woonplaats
Geen verplicht veld
Land
Geen verplicht veld
Telefoonnummer
Geen verplicht veld
Opmerkingen
U kunt hier uw vragen, opmerkingen of suggesties kwijt
Stuur ook aan email -adres
Een exemplaar van de Strategie Express Service wordt ook aan uw kennis doorgestuurd.
Vul onderstaande captcha in.
Dit is een verplicht veld
Taal
Van inspiratie tot hands on

    • “A well designed organization is not a stable solution to archieve but a development process to keep active” (Starbuck en Nystrom)

    • “Een onderneming die niets anders voortbrengt dan geld is een armzalig soort  van organisatie” (Henry Ford)

    • “Tracht niet een man van succes te zijn, maar probeer liever een man van waarde te zijn” (Albert Einstein)

    • “Wil je iemand echt een dienst bewijzen, dan help je haar of hem zichzelf te helpen” (Kets de Vries)

    • “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder” (Zuid Afrikaans gezegde)

    • “Dingen veranderen voortdurend. Waardeer het verleden, kijk uit naar de toekomst. Leef in het nu“ (David Baird)

    • “Zelfs een weg van duizend mijl begint met één enkele stap” (Oosterse wijsheid)

    Abonneren

    Abonneer je nu voor nieuwe artikelen op deze website!

    Strategie Express Service
    Twitter
    Taal/language/Sprache

    Het zijn turbulente tijden voor organisaties, zodat strategische heroriëntaties aan de orde van de dag zijn. Dit resulteert vaak in anders organiseren, nieuwe samenwerkingsrelaties, innovaties, decentralisaties, en optimalisatietrajecten. Van de controller wordt een stabiele maar ook flexibele en adviserende rol verwacht bij deze ontwikkelingen.

    Hét vraagstuk voor controllers in deze turbulentie is “creating trust and impact” in het krachtenveld van organisaties. Het leertraject “Strategie, Ontwikkelen en Samenwerken” is specifiek ontwikkeld voor deze doelgroep op drie essentiële vraagstukken van organisaties : strategieontwikkeling, organisatieontwikkeling en samenwerken.

    Lees meer...

    Als specialist op het versterken van de inzetbaarheid van mensen, en strategische en financiele vraagstukken is de Leergang "Impact voor Controllers" doorontwikkeld. Deze leergang was oorspronkelijk vooral gericht op gesprekstechnieken van controllers in hun contact met managers. Deze is nu verdiept met crucial conversations in de relatie met het bestuur en RvC.

    Lees meer...